Kresťanská konferencia pre podnikateľov - Kresťanská konferencia pre podnikateľov

Príďte zažiť atmosféru spolupatričnosti, inšpiratívne prednášky a modlitby. Stretneme sa 16. a 17. 6. 2021 v Kúpeľoch Nimnica. Program 17. 6. bude vysielaný aj formou živého online prenosu. Aby sme dodržali aktuálne epidemiologické opatrenia, nastali zmeny, ktoré sú podrobne popísané v programe a registrácii.

Kúpa vstupenky na online sledovanie konferencie

Záznam z Kresťanskej konferencie pre podnikateľov
organizovanej 4. 2. 2021 formou živého online prenosu.

Téma konferencie: Stratégia alebo tragédia? Tejto otázke čelí čoraz viac podnikateľov. Žijeme v čase potreby strategických rozhodnutí. Ako sa správne rozhodovať v dobe rýchlych zmien a výziev? Ktorá oblasť je pre stabilizovanie firmy a dosiahnutie úspechu kľúčová? Tieto rozhodnutia nemusia byť len otázkou prežitia, môžu byť kľúčom k otvoreniu nových dverí a príležitostí.

Po kúpe vstupenky obdržíte e-mail s PDF vstupenkou, linkom a heslom na sledovanie prenosu. Celý záznam vám bude k dispozícii po dobu 20 dní od zakúpenia vstupenky. Počet sledovaní počas tejto doby nie je obmedzený. Kúpiť vstupenku na prístup k záznamu z konferencie 4. 2. 2021.

Doba rýchlych zmien a výziev

Podnikateľské prostredie dostalo v poslednom období obrovský úder. Ustojím to, alebo sa mi dokonca podarí z ťažkostí vyťažiť? Súčasná kríza (v súvislosti s COVID-19) vyžaduje vážne strategické rozhodnutia, ktoré je potrebné urobiť dnes a ktoré budú mať dopad na mnoho rokov dopredu.

Čas strategických rozhodnutí

Úlohou lídrov je udržiavať víziu, určovať smer a robiť strategické rozhodnutia, a to bez ohľadu na situáciu, v akej sa teraz nachádzame. Rozhodnutia, ktoré je potrebné robiť rýchlo a správne. Nemáme dostatok času zmeniť všetko a ani by to tak nebolo správne. Ako zistíme, na čo sa sústrediť a ktoré zmeny a rozhodnutia sú kľúčové? V stávke je veľa. Dnešné rozhodnutia ovplyvňujú naše životy a podnikanie na dlhé roky dopredu…

Kľúčové oblasti

Ktorá oblasť je kľúčová pre stabilizovanie firmy, dosiahnutie úspechu? Rozhodnutia v oblastiach ako online priestor, inovácie, schopnosť dostať výrobok priamo ku klientovi, spájanie síl, nevyužitý ľudský potenciál nemusia byť len otázkou prežitia, ale môžu byť kľúčom k otvoreniu nových dverí a nových príležitostí.

Hľadajme spolu strategické rozhodnutia pre vaše podnikanie.

Program

Streda 16. 6. 2021 – prezenčne

13:00 Ubytovanie a registrácia

14:30 Futbalový zápas podnikateľov

17:00 Marián Kolník – 1. časť prednášky „Trojaká obnova“

18:00 Prestávka

18:15 Marián Kolník – 2. časť prednášky „Trojaká obnova“, diskusia

19:30 Večera

20:15 Večer osobných príbehov, modlitby

21:00 Networking a priestor na osobné rozhovory

Štvrtok 17. 6. 2021 – prezenčne aj online

08:00 Svätá omša

08:00 Registrácia

09:15 Začiatok konferencie – privítanie

09:25 Modlitba chvál – Martindom Worship

10:00 Ján Košturiak – Stratégia je to, čo robíme, a nie to, čo hovoríme

10:35 Prestávka

11:10 Miroslav Očenáš – Ako byť priekopníkom v dnešnej dobe?

11:40 Boris Gogola – Chcete predávať na internete? – ťažké otázky o online podnikaní

12:05 Prestávka

12:40 Ľubomír Klieštik – Obmedzenia v našom živote a práci

13:10 Obed

14:30 Mário Tomášik – Stratégia podľa Božích princípov (duchovné slovo, chvály a modlitby)

16:00 Prestávka

16:30 Workshopy (kliknite na workshop pre viac info):

Ján Košturiak: Ako realizovať stratégiu v neistej dobe

Čo sa deje okolo nás a v akej dobe žijeme a podnikáme? Ako sa správne rozhodovať? Aké sú naše stratégie, čo nám bráni v ich dosahovaní a čo potrebujeme pre to, aby sme úspešne realizovali svoju stratégiu? Na tieto otázky sa pokúsime odpovedať vo workshope o tom, ako realizovať stratégiu v dnešnej dobe.

Denisa Zlevská: Úspech máme vo svojich hlavách

Každý z nás prirodzene tiahne k dvom spôsobom myslenia o sebe a svojej úspešnosti: k rastovému mysleniu a mysleniu fixnému (angl. „growth mindset“ vs. „fixed mindset“). Tento princíp je potvrdený aj výskumom profesorky psychológie Carol Dweckovou, ktorý robila so svojím tímom na Stanfordskej univerzite. Chcete vedieť, ako presne sa tieto dva typy myslenia prejavujú a odzrkadľujú na tom, ako dokážeme prekonávať prekážky či zvládať zmenu? Príďte na workshop – zaujímavá teória bude popretkávaná praktickými cvičeniami na sebarozvoj i rozvoj tímov.

Marián Kolník: Trojaká obnova – praktické skúsenosti

Trojaká obnova je kľúčové strategické rozhodnutie pre obnovu postoja v troch základných pilieroch podnikania. Ako prakticky postupovať a merať napredovanie a obnovu vo vzťahu ku klientom, k spolupracovníkom a k sebe samému? Predstavíme si kľúčové princípy a praktické pomôcky. Povieme si, ako optimálne previazať horizontálnu a vertikálnu úroveň firmy, ako tvoriť a merať vhodné aktivity, a tiež si ukážeme nastavenie lídra formou „job to be done“.

Boris Gogola: Ako vybudovať úspešný e-shop - krok za krokom

Na workshope si pomocou príkladov z praxe prejdeme tvorbu webu a jeho obsahovú stratégiu. Následne si ukážeme, ako pracovať s produktom a ako riešiť výzvy v oblasti logistiky a expanzie. Nevynecháme ani platenú a neplatenú reklamu, dátovú analytiku či budovanie značky a zákazníckej vernosti.

Miroslav Očenáš: Praktické aspekty strategického plánovania

Na tomto workshope nám Miroslav predstaví, ako prebieha strategické plánovanie v jeho firme kvety.sk. Ako ovplyvňuje strategické plánovanie firemné procesy a firemnú kultúru? Praktické príklady a diskusia o tom, čo je pri strategickom plánovaní dôležité.

18:00 Záver a občerstvenie

Zmena programu vyhradená.

Príďte už v stredu!

Opäť sme pre vás pripravili možnosť zúčastniť sa aj rozšíreného programu konferencie už v stredu poobede a večer. Zažite príjemný čas v spoločnosti ďalších podnikateľov. Veríme, že poobedný workshop a spoločný večerný program bude pre vás inšpiráciou a obohatením. V dôsledku epidemiologických opatrení nie je možné tento rok využiť služby Wellness.

Rečníci

Miroslav Očenáš

S podnikaním začal hneď po strednej škole a zo zadlženého malého kvetinárstva vybudoval internetový obchod Kvety.sk, ktorý je jedným z najväčších predajcov kvetov na Slovensku. Za úspechom stojí nielen tvrdá práca, štúdium doma a v zahraničí, ale aj chuť a odvaha byť priekopníkom, inovovať a primerane riskovať. Vybudoval vlastný logistický medzinárodný systém, kde spojil producentov s koncovými zákazníkmi, bez zbytočných medzičlánkov. Pomocou informačných technológií dokázal v stredoslovenskej obci Kriváň vytvoriť prosperujúcu firmu aj mimo atraktívnej lokality.

Boris Gogola

Od roku 2009 sa venuje zakladaniu a prevádzkovaniu internetových obchodov. Ako trhový líder v strednej Európe spája vo svojej firme takoy.sk zdanlivo nespojiteľné svety – umelecké návrhárstvo látok a pragmatický svet e-commerce, dátovej analytiky a výkonnostného marketingu. Pomocou úspešnej implementácie princípov, ako sú hodnotové podnikanie, slúžiace líderstvo a osobnostný rozvoj, zaznamenala jeho firma prudký rast. Tieto princípy tiež vyučuje a venuje sa poradenstvu.

Ján Košturiak

Stál pri zrode a rozvoji firiem na Slovensku a v zahraničí. Spolumajiteľ firmy IPA Slovakia, zakladateľ Podnikateľskej univerzity a autor viacerých kníh. Je spoluzakladateľom Akadémie Dobrého Pastiera. Majitelia firiem majú skúsenosť, že keď hovorí o podnikaní, treba pozorne počúvať.

Ľubomír Klieštik

Majiteľ firmy Kamenárstvo Klieštik, ktorú od roku 2000 vybudoval na jedného z najväčších spracovateľov kameňa na Slovensku. Vedúci komunity malých modlitebných skupiniek pre podnikateľov. Vášnivý školiteľ Teórie obmedzení (Theory of Constraints), ktorú úspešne aplikoval aj vo svojej firme. S manželkou Jankou majú osem detí (dve majú v nebi) a žijú v Čadci.

Mário Tomášik

Hlavný líder Spoločenstva pri Dóme sv. Martina v Bratislave a viceprezident Európskej siete kresťanských spoločenstiev (ENC – European Network of Communities). Viac ako dvadsať rokov sa venuje duchovnej službe, bol pri zrode viacerých spoločenstiev, venuje sa mentoringu a rozvoju kresťanských lídrov a podnikateľov.

Marián Kolník

Marián má dlhoročné skúsenosti v medzinárodnom finančnom sektore a riadení veľkých nadnárodných projektov. Dlhoročný certifikovaný lektor a klient partner FranklinCovey, kde sa venoval osobnostnému rozvoju, leadershipu a firemnej kultúre. Majiteľ spoločnosti CIRE Consulting, ktorá poskytuje poradenské služby z oblasti biznisu. Podporuje aktivity KAN a NEXTERIA, kde je členom správnej rady. Je zakladateľom Centra obnovy rodiny. Vo viacerých spoločnostiach pomáhal pri riešení zmeny firemných hodnôt a kultúry založenej na líderstve. Sprevádzal významných vrcholových manažérov.